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王高峰同志在干部輪崗交流大會上講話

作者:辦公室

文章來源:辦公室

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更新時間:2021-09-23 16:52:14

為進一步規范管理和建設高素質干部隊伍,多崗位培養鍛煉干部,激勵干部敬業爭先、開拓進取,努力營造“能干事、敢干事、干成事”的良好氛圍,經公司黨委研究決定,在公司中層干部中開展輪崗交流工作。希望大家充分認識這次交流輪崗的積極意義,下面,我代公司黨委講三個方面的意見。

一、為什么要進行干部輪崗交流

開展中層干部輪崗交流,其目的就是培養鍛煉干部、優化干部隊伍結構和保證工作需要,增強干部隊伍的活力,提高辦事效率,促進勤政廉政,激勵機關干部愛崗敬業,恪盡職守,造就一支政治合格、作風優良、業務熟練、紀律嚴明、綜合素質能力強的干部隊伍。

(一)開展干部輪崗交流,是加強隊伍建設的重要措施。2017年6月30日公司改制以來,干部隊伍幾乎沒有大的變動,為了順應體制的改變,要求干部隊伍擁有更高的素質。干部長期在一個崗位工作,存在諸多弊端,一是工作環境狹窄,工作技能單一,容易滋生工作惰性;二是滿足于現狀,不思進取,學習不努力,工作不鉆研,得過且過,和尚撞鐘。解決這些現象和問題,要靠教育,同時要通過輪崗交流等機制來促進和激勵。開展干部輪崗交流,就是要激發大家的內動力,轉換干部的思想觀念,增進在新崗位學習新知識的激情,增強干部對各項工作的熟悉了解程度,減少工作惰性,切實改進工作作風,提高工作效率。

(二)開展干部輪崗交流,是配置人才資源的重要環節。長期不輪崗,不利于干部隊伍的結構調整、優化,不利于優秀人才脫穎而出和有效使用。公司中層以上干部看起來人員不少,為什么還總感到人手不夠用?大家也可以看到,有的人整天是忙忙碌碌,還要加班加點;而有的人卻是無所事事,一年也做不了幾件工作。這就說明公司客觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、干部結構不合理的狀況。這種狀況不解決,不僅不利于年輕干部的成長,不利于人盡其才,也不利于干部隊伍的管理,容易造成干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的被動局面。

(三)開展干部輪崗交流,是培養鍛煉干部的重要手段。俗話說,“樹挪死,人挪活”,我們每個人能力的提高,不僅要靠知識積累,更要靠實踐經驗。通過輪崗到新的崗位、新的環境,會促使干部去思考、去學習、去適應,在壓力中激發干部的潛能,鍛煉才干,開創工作的新局面,取得更多的工作經驗,這就是所謂的“鯰魚效應”、“青蛙效應”,只有動起來才會激發干部的潛力,鍛煉干部的綜合能力,促進和保持干部的創造力

(四)開展干部輪崗交流,是強化用人監督的的重要保障。在一個崗位時間長了,必然會形成一些“人情網”、“關系網”,工作中也難免出現講人情、看面子的現象,甚至一些干部利用崗位權利徇私舞弊,吃拿卡要。近年來,公司干部隊伍發生幾起的違紀事件,就是為大家敲響了警鐘,因此,我們必須強化對用人的監督。通過輪崗交流制度,不斷打破這些以權謀私的關系網,不斷鏟除滋生腐敗的土壤,有利于進一步促進黨風廉政建設,增強干部防腐拒變能力,這也是愛護干部的一種有效措施。

二、干輪崗交流的范圍和原則

這次干部輪崗交流的范圍是公司任命的在職中層干部。為確保輪崗交流公正合理,在具體操作中,黨委堅持“集體研究、集體決定”原則,從工作大局出發,根據工作需要和崗位特點,使人才優勢相互補充、各展所長,彼此配合,盡量把合適的人才選拔、交流到合適的崗位上去,做到人盡其才,充分調動每一個輪崗者的積極性。

三、干部輪崗交流要求

(一)嚴肅政治紀律。輪崗交流是組織行為,涉及到輪崗交流的干部要識大體、顧大局、講政治、講原則,黨委會一經作出決定,要不講任何條件,堅決地服從組織安排。要使輪崗交流的過程,成為提高思想政治工作水平的過程,成為考驗作風、考驗品行的過程,成為增強團結、激發干勁的過程。

(二)嚴肅工作紀律。這次干部輪崗交流,公司黨委非常重視,實行交流輪崗的目的是為了更好地促進工作,決不能由于輪崗而形成混亂局面反而影響了工作,大家要正確對待崗位調整變化,處理好輪崗交流與日常工作的關系,做到思想不松、隊伍不散、秩序不亂、工作不斷。到了新崗位后,要盡可能縮短工作的“磨合期”,盡快投入到新工作中去,真正做到業務工作和交流輪崗工作兩不誤。

(三)嚴肅組織紀律。這次輪崗要在黨委的領導下進行,交流輪崗人員的愿望、想法、建議、意見要通過正常的渠道報告和反映,決不能當面不講背后亂發議論。要嚴守“三個不準”的紀律。不準說三道四,無中生有,制造矛盾,影響團結;不準鬧個人情緒,搞小動作,中傷組織,影響業務工作的開展;不準亂打小報告,到處拉關系,產生不良的影響。對違反組織紀律、搞不正之風的,要嚴肅查處。

同志們,希望大家以此次干部輪崗交流為契機,立足崗位進一步努力提高自身素質和業務能力,團結一致向前看,為公司健康穩定發展貢獻自己最大力量!

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