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集團領導蒞臨公司調研指導工作

作者:高志娟

文章來源:辦公室

點擊次數:210

更新時間:2022-07-22 09:26:35

2022年7月21日下午,集團黨委副書記、總經理周光明,戰略規劃部主任左長虹、工會主席宋立朗一行3人蒞臨公司,聽取公司2022年上半年工作總結及下半年工作安排,針對公司經營運行中出現的問題,提出指導性意見和建議。公司全體黨委班子參加調研。

座談會上,公司黨委書記、董事長王高峰代表公司黨委對集團領導的到來表示熱烈歡迎,簡單介紹了公司黨委班子分工情況及上半年業務運行情況,同時就下一步經營思路、發展方向作了詳細匯報。隨后,班子成員分別圍繞上半年分管工作完成情況、取得的主要成績以及下一步工作計劃進行了匯報。

聽取匯報后,集團黨委副書記、總經理周光明表示,此次調研的目的,一是按照集團最新分工,以洹河保安公司分管領導的身份,對洹河保安公司進行更深入的了解。二是受集團黨委書記、董事長齊方同志委托,聽取洹河保安公司上半年總結匯報,以及下半年工作打算。

周光明指出,上半年面對疫情沖擊和激烈的行業競爭,洹河保安公司干部職工團結拼搏,各項工作穩中有進,實屬不易??隙ǔ煽兊耐瑫r也要看到不足,要進一步提升規范管理、業務能力及干部隊伍建設。

對于做好下半年的工作,周光明提出三點要求。一是明責任。領導班子要按照分工,各司其職、各盡其責。對于分管工作要精心謀劃,超前布局。二是壓擔子。要時刻牢記肩上的重擔,在思想上、行動上自我加壓,擔當作為。三是促提升。按照能力作風建設年活動部署,認真貫徹落實齊方董事長在集團中層干部會議上的講話精神,著力做到“六個提升”。第一是提升黨建與業務的融合,以黨建工作促業務發展;第二是提升核心競爭力,打造洹河保安品牌;第三是提升利潤,通過績效考核激發員工的工作積極性,增加公司營業收入;第四是提升與集團的業務融合,依托集團平臺優勢,積極拓展新的業務;第五是提升制度建設,用制度管權、管事、管人;第六是提升干部隊伍作風建設,樹立洹河保安良好形象。

周光明強調,洹河保安公司要緊緊圍繞“六個提升”,制定活動方案,抓好貫徹落實,提升公司整體管理水平,通過創新經營,提高企業經濟效益。

最后,王高峰表示,非常感謝集團領導對洹河保安公司的關心和重視,我們將以此次調研為契機,提高思想認識,強化責任落實,創造新的業績,向集團領導交上一份滿意的答卷,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!

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